Le Request for Quotation est l'outil de mise en concurrence le plus simple et le plus rentable. Voici comment le digitaliser pour une PME OHADA.
Équipe Procura · Mai 2026 · 7 min de lectureUn RFQ (Request for Quotation, demande de cotation) est un document standardisé envoyé à plusieurs fournisseurs pour obtenir leurs prix sur des biens ou services dont les spécifications sont connues et stables.
C'est l'outil de sourcing le plus simple. Il diffère du RFP (Request for Proposal) qui s'utilise quand les solutions techniques restent à inventer, et du RFI (Request for Information) qui sert seulement à qualifier le marché.
Pour une PME OHADA, le RFQ couvre la majorité des achats récurrents : fournitures de bureau, consommables, prestations standards, contrats de maintenance. Tout ce qui peut être spécifié en une page.
Le RFQ manuel suit toujours le même schéma. L'acheteur prépare un cahier des charges sous Word. Il envoie un email à 3-5 fournisseurs. Il reçoit les réponses sous différents formats (PDF, Excel, voire scan d'un document écrit à la main). Il consolide manuellement dans un tableur. Il compare. Il attribue.
Le temps total représente entre 4 et 12 heures par RFQ selon la complexité. Multiplié par le nombre d'achats récurrents, cela peut représenter plus d'un ETP par an chez une PME.
Le pire n'est pas le temps. C'est l'absence de traçabilité. Quand le commissaire aux comptes ou la DGI demande, lors d'un contrôle, à voir les pièces du choix fournisseur, l'acheteur doit retrouver des emails épars dans plusieurs boîtes.
Premier pas, créer un RFQ structuré dans l'outil avec spécifications, quantité, unité, délai souhaité, conditions de paiement. Le format est le même pour tous les fournisseurs invités.
Deuxième pas, sélectionner les fournisseurs depuis la base SRM. L'outil affiche leur score, leur historique, leur ancienneté, pour aider à composer un panel équilibré.
Troisième pas, envoyer le RFQ. Les fournisseurs reçoivent un lien sécurisé vers un portail où ils saisissent leur offre dans un formulaire structuré. Pas d'email, pas de tableur.
Quatrième pas, à la clôture du RFQ, l'outil génère un comparatif côte à côte avec prix unitaires, totaux, conditions et délais. Le décideur attribue en un clic. Le bon de commande est généré automatiquement.
Un RFQ digital laisse une piste d'audit complète. Date et heure d'envoi à chaque fournisseur. Date et heure de réception de chaque offre. Détail de chaque réponse. Critères d'attribution.
Cette traçabilité est précieuse pour deux raisons. D'abord, elle satisfait les exigences de l'AUDCIF Article 17 sur la piste d'audit complète des opérations d'achat. Ensuite, elle protège l'entreprise contre les contestations fournisseurs (un fournisseur évincé qui prétend ne pas avoir reçu l'invitation).
Pour les missions sensibles (achats bailleur de fonds, achats publics, achats co-financés), la traçabilité du RFQ est souvent une exigence contractuelle.
Procura intègre nativement le cycle RFQ. Création depuis le module Sourcing avec un template configurable par catégorie d'achat (fournitures, services, équipements).
Les fournisseurs reçoivent une invitation par email avec un lien vers le portail Procura pour saisir leur offre. Aucune connexion préalable n'est requise. Le portail est accessible sur mobile pour les fournisseurs sans poste fixe.
À la clôture, le comparatif s'affiche dans le navigateur du décideur, avec scoring multi-critères configurable (prix 50 %, délai 30 %, conformité 20 %, par exemple). L'attribution déclenche la création du BC, l'envoi au fournisseur retenu et la notification aux non-retenus.
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